Gue suka mempelajari gimana sesuatu hal bekerja.

Gue kerja sebagai Product Manager dengan background engineering. Gue senang ngebongkar masalah yang rumit sampai ketemu solusi yang lebih masuk akal. Website ini jadi tempat gue nyimpen proyek, eksperimen, dan catatan dari hal-hal yang gue pelajari selama jalan.

Lihat yang pernah gue kerjain Baca Catatan Gue

WORK

Beberapa hal yang belakangan gue bantu kerjain.

Lihat semua work

Migrasi Sistem CatalogAwalnya migrasi sekitar 80.000 produk terdengar seperti masalah data: pindahkan catalog dari sistem lama ke sistem baru, pastikan datanya benar, lalu selesai. Ternyata bagian susahnya bukan di situ. Catalog lama sudah bertahun-tahun terhubung ke banyak bagian commerce, sementara nggak semua dependency dan behavior-nya terdokumentasi dengan baik. Jadi sebelum bisa mengganti sistemnya, kami justru harus memahami dulu sebenarnya apa saja yang selama ini bergantung ke sistem lama dan apa yang harus tetap bekerja persis seperti sebelumnya setelah migrasi. Sudah Dirilis Aplikasi Mobile JD Sports IndonesiaBanyak orang mengira tantangan terbesar dalam membuat aplikasi adalah proses pengembangannya. Buat saya, justru tantangan sebenarnya datang setelah itu. Bagaimana mengambil keputusan ketika setiap stakeholder membawa perspektif yang berbeda, sementara semuanya sama-sama punya alasan yang masuk akal. Proyek ini menjadi salah satu pelajaran bagi saya tentang bagaimana membangun produk bukan hanya untuk pengguna, tetapi juga bersama banyak pihak yang memiliki tujuan berbeda. Terus Dikembangkan Commerce Integrations & Data FlowsSebagian pekerjaan paling teknis yang saya pegang sebagai Product Manager justru hampir nggak punya UI. Selama megang digital product JD Sports Indonesia, saya cukup sering berada di tengah integrasi antara commerce platform dengan berbagai system lain: product discovery, analytics, marketing, attribution, personalization, notification, sampai system dan service internal. Cara integrasinya juga macam-macam. Ada yang bertukar data lewat feed, API, SDK, script, sampai event-driven integration. Tapi setelah cukup sering ngerjain beginian, ternyata problem dasarnya kurang lebih selalu balik ke tiga pertanyaan: Data apa yang harus pindah? Kapan dia harus pindah? Dan apa yang terjadi kalau dia nggak sampai dengan benar? Dari sini technical acumen saya sebagai PM mungkin paling banyak terasah. Terus Dikembangkan

LAB

Yang lagi gue utak-atik.

Masuk ke Lab

TalaqqiEksperimen awal gue untuk merancang ruang belajar ngaji privat secara online, terinspirasi dari keseharian istri gue saat mengajar dan belajar ngaji.

25% Built by Tegar — Personal Website & Content Management SystemWebsite pribadi bilingual untuk menyimpan dan membagikan work, eksperimen, tulisan, dan hal-hal yang gue pelajari selama hidup.

85% Tegar Edge — Raspberry Pi IoT & Edge Vision LabEksperimen IoT pribadi menggunakan Raspberry Pi 3B+ lama saya. Proyek ini menggabungkan kontrol LED melalui MQTT, pemantauan sensor lingkungan via BLE, streaming webcam, dan computer vision ringan dalam sebuah web dashboard yang dapat diinstal.

85%

WRITING

Catatan dari hal-hal yang belakangan gue pikirin.

Lihat semua tulisan

Pekerjaan

Kalau Bisa Ditulis, Kenapa Harus Meeting?

Calendar invite sering terasa seperti cara paling natural untuk memulai diskusi di kantor. Buat gw justru sebaliknya. Sebelum mengambil waktu beberapa orang sekaligus, gw lebih suka mencoba satu hal terlebih dahulu: menuliskan problem-nya dengan cukup jelas sampai orang lain bisa membaca, berpikir, dan merespons tanpa harus berada di ruangan yang sama.

Product Management

Beberapa Hal yang Menurut Gw Bikin Seorang PM itu Bagus

Setelah beberapa tahun kerja sebagai PM dan ngelihat cukup banyak orang dengan role yang sama, gw mulai punya pola sendiri soal apa yang bikin seseorang kelihatan “bagus” di role ini. Bukan dari title, framework yang mereka hafal, atau cara mereka ngomong di webinar—lebih dari cara mereka menghadapi problem, request, dan orang-orang di sekitarnya.

Product Management

Mungkin Product Manager Memang Ada Buat Ngisi Gap

Gw masuk Product Management setelah sempat bingung mau jadi engineer, developer, designer, atau entah apa. Beberapa tahun dan beberapa jenis organisasi kemudian, pandangan gw soal PM ikut berubah. Menurut gw gak ada satu job description PM yang universal. Organisasi punya gap yang berbeda, dan PM yang bagus adalah orang yang cukup curious, adaptif, dan cepat belajar untuk membantu mengisinya.

A minimalist illustration of one person casually crossing a defined public boundary while another points toward the rule and nearby people remain indifferent.

Life

Sopan Tidak Membuat Salah Jadi Benar

Gw beberapa kali lihat pattern yang sama dari kasus-kasus viral di Indonesia: orang yang jelas melanggar aturan somehow bisa terlihat lebih benar cuma karena dia lebih sopan dibanding orang yang negur. Mungkin problem-nya bukan cuma penegakan hukum yang lemah, tapi juga seberapa gampang kita memaklumi aturan selama pelanggarannya terasa cukup kecil.

ABOUT

Sedikit tentang gue.

Muhammad Tegar Al Firdausy

Product Builder · Product Manager · Pemikir Sistem

Karier gue awalnya bukan di product. Gue mulai dari engineering, lalu sempat nyentuh IoT, mobility, education, sampai akhirnya sekarang banyak kerja di digital commerce. Product management ternyata jadi titik tengah yang pas buat hal-hal yang gue suka: ngerti sistem, mecahin masalah, dan bikin sesuatu yang kepake.

Senior Assistant Manager, Digital Product (Senior Product Manager) · PT Erajaya Swasembada, Tbk.Jakarta, Indonesia

Kenal lebih jauh Unduh CV

Email me Whatsapp

SAY HI

Ngobrol yuk.

Ceritain aja konteksnya secukupnya. Kalau nggak buru-buru, email paling enak. Kalau mau lebih cepat, WhatsApp biasanya lebih responsif.